明確な評価制度

Minxでは明確な人事評価制度を設けております。

現在の会社でこんなことはありませんか？
「ガムシャラに頑張ってやっているけど、いつ昇格できるのか分からない」
「いくら頑張っても上司に気に入られなければ昇格はできない」

「知り合い同士で作られたお店だから、一定以上の管理職に就けない」

当店はそのようなことは一切ありません。
曖昧な評価制度でもなく、人に依存した主観的な評価制度でもなく、
誰もが理解することのできるシンプルな評価制度となっております。

そもそも社員の給与を増やしたりインセンティブやボーナスを与える為には会社の利益を増やさなければなりません。
社員が皆、ガムシャラに働いても結果として利益が上がらなければ給与を増やすことはできないのです。それが会社です。

当店ではそのシンプルな構造をそのまま人事評価に取り入れました。
「利益」という、目で見ることのできる数値を目標に掲げ、目標を達成した場合にはしっかりと評価を行います。

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具体的には、ひと月の「利益目標」を達成すればインセンティブが支給されます。

この「利益目標」は新たな月が始まる前に全社員に示されます。
したがって全ての社員は自分の所属店舗の目標数値を常に意識し業務に取り組んでいます。

インセンティブが毎月！